進(jìn)入2011年以來(lái)，為滿足用戶需求，實(shí)現(xiàn)備件銷售7000萬(wàn)元的目標(biāo)，公司采取了一系列生產(chǎn)措施，積極擴(kuò)大產(chǎn)能，解決生產(chǎn)瓶頸。在組織方式上采取ABC分段式生產(chǎn)法，以提高備件市場(chǎng)供應(yīng)率為前提，把備件生產(chǎn)和組裝放在首位，加大對(duì)備件供應(yīng)的調(diào)整力度，并最大限度降低庫(kù)存。
    在公司各生產(chǎn)單位共同努力下，一季度共完成制瓶機(jī)主機(jī)56臺(tái)，供料機(jī)53臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8587.9萬(wàn)元，為去年同期的124%；備件銷售1868萬(wàn)元，為去年同期的130%，創(chuàng)造了歷史新高，實(shí)現(xiàn)了首季開門紅，為全年任務(wù)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
                                                     （生產(chǎn)部）